本地网络_外部知识联系及浙江传统产业集群升级探讨.pdfVIP

关注政府·GOVERNMENT 本地网络、外部知识联系及 浙江传统产业集群升级探讨 文/王核成 姜秀勇 ! 改革开放以来，产业集群在浙江的 的核心竞争力还在于低价优势，技术研 群持续竞争优势的获得，关键在于构建 经济发展中具有举足轻重的地位。资源 发能力薄弱，产品质量档次低，低品牌附 发达的集群本地网络，通过网络机制促 小省浙江依靠中小企业集群发展也一跃 加值的特征没有改变，集群发展处于一 进知识和信息的共享，从而不断提高集 成为全国的经济大省，经济总量位列全 种低层次的企业网络模式阶段。从发达 群的总体创新能力和集体学习能力。此 国第四。然而从总体上看，浙江产业集群 国家先进的产业集群的经验模式看，集 外，从浙江产业集群自身的特点和现状 造和参加国内外文化交流活动创造条件。加强文化经营、文化管 团。②开展品牌经营，建设具有区域特色的文化产业基地。要突 理、文艺创作表演、文化科技开发等高级人才的培养，特别是优 出培育都市文化意识和城市文化品牌理念，塑造具有鲜明时代 秀的文化管理经营策划与中介服务人才的培养。②制定科学的 气息、地域特色和品牌城市的都市文化形象。城市规划和建设中 文化产业人才发展规划，对文化产业人才资源进行统一的开发、 要把城市功能、城市环境与城市文化形象有机统一起来。城市雕 综合利用，坚持开发现有人才和引进急需人才并重的方针。要建 塑、广场、旅游景点、城区绿化以及广告、街名、店名等要注重特 立与社会主义市场经济体制相适应的用人机制，形成公平竞争 色，体现深厚的文化底蕴。要加强历史名城的文化开发建设，发 的选拔任用机制，建立文化产业人才信息管理系统，加强人才存 展名城优势文化产业，将名城建成综合性特色文化产业基地。 储结构分析、人才流量流向分析、人才资源储量分析、人才需求 5.多渠道融资，确保文化产业的投入。要积极搞活文化产业 预测分析、人才战略和政策研究。 的融资体系，对某些可以开放的文化领域要实行投资主体的多 4.整合资源，集团发展，打造河北文化品牌。①组建大型文 元化，积极鼓励、引导民间资本以股份制、股份合作制、合伙制及 化企业集团。推进文化企业集团发展可分三步。第一步，已经组 个体私营等多种形式参与兴办文化产业，逐步形成政府投入为 建的省级集团要加快完成对省本级文化产业资源的优化配置， 导向，企业投入为主体，金融机构投入为支撑，外资和民间投入 加快健全和完善法人治理结构，实行国有资产授权经营，并努力 为重要组成部分的投融资机制。 朝规范上市方向发展。第二步，组建河北省文化产业集团。如河 注:本文为河北省讲师团系统2006年度科研课题 （立项编号： 北日报报业集团、省出版集团等现有文化集团，可向河北省集团 200626）阶段性成果。 公司方向发展。第三步，在做大做强现有集团基础上，创造条件， 作（者单位：中共唐山市委党校） 适时培育和组建跨地区、跨行业、跨所有制的大型文化企业集 经济论坛 · 16 20072 GOVERNMENT·关注政府 来看，建立与发达国家产业集群的外部 动力。 一个集群，即使是世界级的集群都不可 知识联系，促进集群网络的广延性、开放 二、外部知识联系：集群竞争优势的 能做到知识或信息上的自给自足。世界 性也至关重要。本文试图从网络的观点 新视角 的其他区域每天都在进行知识的创新与 出发，从建立有效的本地网络、外部知识 以往的产业集群竞争优势理论，主 技术的升级，通过与这些区域建立起知 联系以及它们之间的互动来阐述浙江传 要集中于集群内部联系研究，认为区域 识管道，保持