卫生事业管理 考前讲课.pptVIP

北京新起点学校 组织的层次 组织的类型 组织规模 小企业（Small business）定义：任何独立所有和经营的、追求利润的、雇员人数在500人以下的企业。 小企业管理者最重要的角色是发言人、企业家角色，即寻求生意机会和规划变革；大企业管理者关心的是企业的内部事务，如：怎样分配现有的资源等。 总之，管理者在小型组织和大型组织中从事着基本相同的工作，区别在于程度和侧重不同，以及具体的做法和花费的时间不同。 “科学管理之父”泰勒（Taylor） 1878-1890，米德维尔钢铁厂 1890-1893，制造业投资公司，任总经理 1893年起，成为专业管理顾问 期间，1898-1901年，伯利恒钢铁公司（Wharton）顾问 1901年后，专职研究、演讲宣传 1903年，《车间管理》 1910年东部铁路公司案听证会 1911年国会听证会；《科学管理原理》 1915年病逝 因为他对科学管理理论的突出贡献，他被誉为“科学管理之父”，后人还把这一称号刻在他的墓碑上 基本观点 科学管理的根本目的在于谋求最高的工作效率； 达到最高工作效率的重要手段，就是用科学管理来代替旧的经验管理； 实施科学管理的核心问题在于一场思想革命。 泰勒理论的主要内容 (1)?科学管理的中心问题是提高劳动生产率 (2)?工作定额原理（时间和动作研究） (3)?能