天元鸿鼎：某大型煤炭企业领导力提升培训项目.pdfVIP

山西焦煤霍州煤电集团新产业投资有限公司 领导力提升培训项目 项目概况 问题诊断 霍州煤电新产业投资公司成立于2011年3月，前身是霍州煤 天元服务 电集团多种经营管理局，为了不山西焦煤集团新产业管理体制接 客户评价 轨，经山西焦煤集团和霍州煤电集团两级集团公司董事会决议， 报山西省国资委批准，由原多种经营管理局 “平移”设立霍源通 项目现场 新产业投资有限公司，成为集团发展新产业、新建项目的投资和 运营主体，幵行使对集团范围内10个具有独立法人资格的集体多 经公司的管理职能。 项目概况 问题诊断 天元服务 1、新产业公司刚刚组建，领导班子还处在磨合期，需要在中高层 客户评价 管理岗全面提升管理能力。 项目现场 2、上下级之间，各部门之间得沟通协作方面有待加强。 项目概况 问题诊断 天元鸿鼎紧紧抓住煤电产业链的发展方向，在前期充分调研及 天元服务