提升执行力经典实用课件：团队建设与执行力(MBA核心课程).pptVIP

* * * * * * Corporate Culture Building under Business Internationalization * * 需求层次——马斯洛 生理需求 安全需求 社会需求 尊重需求 自我实现需求 精神层面 物质层面 刘姥姥 宋江 贾宝玉 曹操 秦桧 * 何谓“执行”？ “执行”==执+行=按计划“做事” “做对”、“做好” 每天都在做事 常常做错或低效率 “做对”=合乎预定目标/标准：“到位” “做好”=超出预定目标或标准并且效率高 “执行”=追求效果和效率的最佳； * 浪费时间的定义 对目标实现没有帮助的时间消耗 * 事业 家庭 财富 身体 事业 家庭 财富 身体 * 目标设定的步骤 写下目标 设定优先顺序 拟定计划 对计划设定优先等级和先後顺序 排定时程表 确实做、马上做 * 艾派克管理循环 A P C E 计划 执行 检查 修正 * 员工的主动性程度 等候指示 询问是否有工作可以做 提出建议然后从事有关行动 行动，但是会提出一次意见 单独行动，定时汇报 * 重视承诺 * 企业不重视执行的原因 美好的远景 枯燥的过程 惰性 奖惩失当 面子 用人不当 恶性循环 * 具有执行能力的领导人的特色 了解自己的大