施工质量保证体系整理By阿拉蕾整理By阿拉蕾.doc

施工质量保证体系： 一、技术及质量管理 　　本公司的工程施工技术、质量管理，是在总工程师领导下由工程部、技术部负责，项目经理、现场技术负责人、质检负责人组织实施，负责工程的技术、质量，执行公司的一 整套技术（参考本公司的安装操作规范）、工程质量三级（工地班组——项目经理——公 司）检查管理制度，从而加强我公司工程质量控制管理，严格按施工图纸和国家质量规范 施工及验收。 二、施工管理与质量控制 　　加强现场施工管理贯彻始终，建立正常的施工秩序，精心施工，把好质量关，建立完善 的岗位责任制，是创建“优良工程的关键。 1、建立完善的岗位责任制  A、项目经理责任制 负责工地建设、技术、安全、质量控制、材料供应及后勤组织领导工作。开工前， 项目经理负责组织临时设施搭设，平面布置，参与建设单位组织施工图会审，编制详细 的施工方案，包括作业计划，机具计划，材料计划，劳动力搭配计划，并向个专业工程 技术人员交底，定期召开施工会议，协调理顺各项关系，使各项工作进入正常运作。 B、施工队长（专业施工人员）岗位责任制 　　　在项目经理领导下，负责贯彻施工组织设计（方案）。对作业班组进行全面交底， 参与施工图会审与技术交底；按图纸、规范及工艺标准组织施工，保证施工进度和质量； 组织隐蔽工程的验收和分项工程的质量评定；组织好进厂设备，材料的