人力资源管理师二级考前辅导练习.doc

国家职业资格考试上海人力资源管理师（二级）考前辅导练习 第一篇人力资源规划 本篇重点内容 人力资源战略管理组织变革与人力资源管理变革 人力资源规划制定程序（含影响因素） 人力资源供、需预测的方法和技术 工作分析 工作设计 第一部分考点聚焦 第一章战略、组织变革与企业制度 【 难点：组织战略与组织变革】 1 、人力资源战略是组织战略的一个重要部分，是子战略，人力资源规划是组织规划的重要部分，是子规划。2 、企业战略包含三方面：目标、计划和部署。即提出企业的中长期发展目标、行动计划并进行资源配置。战略学家迈克尔· 波特将企业战略定义为“企业为开展核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划。”3 、行业发展阶段：初期，成长期，竞争期，成熟期，衰落期4 、企业组织结构：组织结构的基本单位是岗位或职位，企业战略通过岗位或职位落实到每一个员工的任务和职责中，并由制度予以维持。5 、直线制是集权化，职能制是专业化，事业部制是分权化，矩阵制是为了解决各部门之间的横向沟通问题，网络型是战略经营单位或者外包的产物。6 、行业发展阶段、企业战略与组织结构的关系 发展阶段行 采取战略 企业特征 结构类型 业初期 数量扩张战略 小型企业，一种产品，在小型市场 直线制、职能制 成长