品管部2010年上半年工作总结暨下半年工作计划.docVIP

品管部2010年上半年工作总结暨下半年工作计划 转眼间上半年已经成为过去，品管部虽然是从3月份新成立的部门，但工作却是“丰富多彩、任重道远”。现将品管部上半年的工作做一个简单的总结： 流程与制度建设，倡导标准化作业： 1.对应新执行的国标，结合我司的实际生产情况对聚酯切片和FDY牵伸丝的控制指标作适当修订。经广泛讨论，并报公司批准后出台了《聚酯切片产品质量标准》和《涤纶牵伸丝产品质量标准》。并从6月1日起实施。 2.针对品质管理过程中出现的新情况和提升管理的要求出台了《品质管理制度》、《燃煤管理制度》、《包装材料验收标准》、《产品隔离制度》等系列制度，将品质管理工作流程化、制度化。 3.针对有光产品外观毛丝较半光产品多，对于反馈及时性要求高的特点。对比同行业的成功经验，将外观评等工作由“织袜染判后”调整到“织袜染判前”进行了，对于外观毛丝的反馈速度大大提高，减少重复锭位降等机率。促进品质提升。 纺丝一厂外观降等比例对比表 月份 毛丝降等 注明油污 注明人为 染色降等 粗细丝 重织比例 6月 0.11% 0.05% 0.04% 0.10% 0.08% 1.24% 5月 0.12% 0.06% 0.04% 0.12% 0.08% 1.45% 纺丝二厂外观降等比例对比表 月份 毛丝降等 油污降等 人为降等 染色降等 粗细丝 重织比例 6月 1.01% 0.09% 0.02%