基于行业划分差异企业并购绩效分析定稿.docVIP

基于行业划分差异的企业并购绩效分析 摘 要：文章运用会计指标法，从企业的财务维度和内部营运维度出发，选择和运用代表性指标，选取了我国制造业企业在2007年发生横向并购、纵向并购、混合并购行为的三个典型案例：中国铝业公司并购云南铜业集团，宝钢集团公司并购新疆八一钢铁股份有限公司，中国中材集团并购宁夏赛马实业股份有限公司，重点考察并购方云南铜业、八一钢铁、宁夏赛马实业的各项会计指标变化情况，分析了企业在并购前后的盈利能力、发展能力、营运能力、运作能力和风险控制能力的发展变化，对短期绩效与长期绩效进行对比，最后将不同的并购交易形态绩效的整体情况进行分析和总结，从而为产业和行业的深入改革提供参考。 关键词 企业并购，经营绩效，财务维度，内部运营维度 一、企业并购行业划分与并购绩效概述 （一）企业并购行业划分 横向并购，指具有竞争关系的、经营领域相同、生产产品相同的同行业之间的并购扩大经营规模，实现规模经济；提高行业的集中程度减少竞争对手控制或影响同类产品市场；消除重复设施，提供系列产品，有效的实现节约纵向并购是指那些生产和经营业务互为上下游关系的企业之间的并购目的在于控制某行业、某部门生产与销售的全过程，加速生产流程，缩短生产周期，减少交易费用，获得一体化的综合效益。扩大经营范围提高市场占有率增强企业实力企业并购绩效是指并购行为完成后,目标企业被纳入到并购企业中经过整合后,实现并购初衷、