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集团企业财务风险管理框架探讨+ 张继德1，2 郑丽娜1 1 (1．北京工商大学商学院100048；2．东北财经大学博士后流动站16025) 【摘要】近年来，大型集团企业日益成为企业组织形式发展的主要方向，然而伴随企业组织规模的扩大与组织层 级的增多，财务风险的传导性与危害性变得更加显著，因而如何遏制随企业规模扩张而不断增大的财务风险便 成为一个亟需解决的问题。本文利用规范研究方法，依据系统性、环境分析起点等原则，构建了包括目标层、 管理层和基础层三个层面，管理目标、实施主体、程序方法、保障体系和管理基础五要素在内的新型集团企业 财务风险管理框架，从宏观视角建立了自上而下的风险管理体系，为促进我国集团企业财务风险管理做出了一 定的理论贡献。 【关键词】集团企业财务风险财务风险管理框架风险管理体系 一、引言 以识别、评估和管理的“硬伤”。自COSO—ERM的颁布实 无论何种类型的企业组织形式，均需要面临一定的风 施以来，国内外大量文