酒店管理财务 制定酒店战略目标明确酒店发展方向(叶予舜).pdfVIP

酒店管理财务 制定酒店战略目标明确酒店发展方向 高星级酒店进行财务战略管理，有助于更好地制定战略目标，明确酒店发展 方向。实行战略管理，有利于更好地服务于经营决策，使决策更科学化、规律化。 鉴于此，本文基于高星级酒店财务战略管理的重要性和必要性，阐述了高星级酒 店财务战略管理的一般表现，并客观而深入地分析了当前高星级酒店财务管理存 在的主要问题，进而提出加强财务战略管理的具体措施。 1. 高星级酒店实施财务战略管理的积极意义 迅速发展的旅游业带动我国酒店数量逐渐加大，高星级酒店大量涌入，因此， 正视严峻的形势，对经营管理模式进行必要的转换，实施战略管理对高星级酒店 来说尤其重要。现代高星级酒店战略管理要求首先实行财务战略管理。 1. 1 竞争环境要求财务战略管理提供内外部信息 目前，酒店业市场竞争激烈，因此，制定战略目标和规划时，酒店管理者应 基于全局，全面考虑市场环境及竞争对手经营战略。财务战略管理除了收集并分 析企业内部数据信息之外，还可提供酒店外部市场及竞争者信息。收集、分析、 比较竞争对手战略相关信息，知己知彼，从而了解本酒店的市场竞争地位，以便 持续增强市场竞争力。 1. 2 财务战略管理为酒店投资决策提供长期、动态信息 高星级酒店投资巨大且回收期长，因此应全面监