《管理原理》第十五章 创新.pptVIP

《管理原理》第十五章 创新 本章主要掌握两大问题： 一、什么是企业家？什么是企业家精神？ 二、什么是创新？创新的源泉？过程和方法。 §15-1 企业家精神 一什么是企业家？ 企业里的董事长、总经理、CEO就是企业家吗？ 企业家通常是指那些开创新事业的管理者。 彼得?德鲁克说：“企业家就是赋予资源以生产财富能力的人”。企业家首先是要有企业家精神，即指在新的市场、新的产品和新的技术上进行创新、投资和拓展的能力。 因此，企业家可以定义为：是指那些不断寻觅机会，通过创新满足需要，赋予资源以生产财富能力的人。 二、企业家的特征及与传统管理者的比较 企业家具有许多共性特征，包括勤奋工作、自信、乐观、果断、大胆、有魄力以及精力充沛等，最主要有三大特征：（1）对成就的高度欲望；（2）对把握自己命运的强烈自信；（3）对冒风险的适度节制。 企业家与传统管理者的比较（P350表15-1） （1）主要动机，传统管理者在与晋升、奖赏和权力追求；企业家在于独立性、创新机会和财务收益。（2）时间导向，传统管理者实现短期目标；企业家要实现5-10年的企业成长。（3）活动，传统管理者是用授权和监督，企业家是采用直接参与。（4）风险倾向，传统管理者低，企业家是适度；（5）对失败和错误的观点，传统管理者是避免，企业家是接受并不断改善和进取。(问答题） §15-2 创新理论 一、什么是创新？ 创新是指企业家对生产要素