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(海量营销管理培训资料下载) 第1章 学习型组织概述 河北工程大学经济管理学院 郭彩云 主 要 内 容 学习型组织研究缘起 学习型组织的管理模式 学习型组织与组织学习的关系 中国传统文化与学习型组织理念的契合 1 学习型组织研究缘起 1.1 学习型组织的研究背景 企业寿命的变化 1970年 “全球500强企业” ，10年后有三分之一已经销声匿迹。依照Shell的估计，大企业的平均寿命不及40年 1990年代初的调查表明，欧洲和日本企业的平均寿命只有12.5年 企业寿命缩短的原因分析 1.2 学习型组织产生的时代背景 在知识经济社会里，社会财富的源泉由有形因素向无形资产—知识和人的学习能力转移 管理的组织结构呈现网络化、扁平化、柔性化的发展趋势 社会技术的现代化推动了管理技术的现代化与通过组织学习提升管理创新 1.3 学习型组织的研究历程 1.4 学习型组织在中国的研究 2 学习型组织的管理模式 与传统组织相比，学习型组织是一种新的管理模式，因为其在管理理念、组织特点、管理重心、学习特点等方面都具有先进性。 2 学习型组织的管理模式 2.1 学习型组织的概念 学习型组织定义 通过建立正式和非正式的学习系统，其中包括战略规划系统、管理信息系统、非正式的信息渠道和沟通网络等，从而能够实现组织学习最大化的组织 定义内涵 学习型组织需要建立学习系统，而学习系统包括组织管理系统的各个子