破解难题 创新机制 稳步推进企业产权制度改革111.docVIP

破解难题 创新机制 稳步推进企业改革 ——邯郸市饮食总公司改革发展工作汇报 根据我局统一部署，总结2011年工作，谋划下一时期新的工作重点及改革发展方向。按要求立即召开了公司党委会，对公司改革、发展等各项工作，制定了措施和工作计划，现就企业下一步工作做如下汇报： 一、企业基本概况 我公司始建于1958年，为国有中二型商贸企业，现有在职职工人数 人，其中全民所有制职工 人，合同制职工 人，离退休人员共计 人，其中离休 人，退休 人。2011年底企业资产总额 万元，其中流动资产 万元，固定净资产值 万元。总负责为 万元，净资产为付 万元，预估土地 亩，房屋建筑 处，共计 平米。2011年预计实现资产经营收入290万元，比2010年增加收入58万元，增长率25 %。按时足额上缴各项社会保险费，按时发放工资和生活费。保障了职工的权益，确保了职工的稳定。 二、企业下一步发展谋划。 我公司转变思想，创新理念，积极采取多种措施努力改变现状，使企业保值增效，为职工谋福利，对现有基层商店全面摸底，实施新一轮租赁经营，彻底消灭经营性亏损。 一是优化资源整合，调整经营结构和布局，合并基层商店，让效益好的基层单位帮扶亏损单位，共同发展，共同盈利； 二是把现有地段好、布局优、具备经营餐饮、娱乐条件的场所，引入或加盟知名品牌，扩大宣传力度，注入