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东方学院学生社团联合会2010上半年度工作计划 浙江财经学院东方学院学生社团联合会在东方学院党总支的领导下、团委的指导下，秉承着一贯的“服务社团、管理社团、发展社团”的宗旨，负责学院社团的“服务、引导、协调、管理、监督”的工作。在即将来临的新学期里，社联将面临着学生委员换届、金融财会联盟、第二届巡礼月、迁移校区准备等重大事件。在一如既往地做好社团活动和社联活动的沟通工作，秉着“公开、公平、公正”的原则对社团的工作进行管理和监督以外，我们还必须加强社联社团内部文化建设，为去海宁校区的发展做好充分准备。在未来的2010年的工作中，社联人将同心一致，将社联工作以及社团活动尽心尽力做好。 社联2010上半年度的工作计划如下： （一）、工作重点： 1、健全社联各部门的规章制度，促进社联工作规范化、有序化。 2、协助社团完成自身的组织文化建设，强调社团内部部门制度分工的明确 3、完善考评社团的绩效考核系统以及完成增加社长福利方案 4、井然有序的进行新一届的学生社团联合会委员会和主席团的选举工作。 5、杭州学生金融财会社团联盟活动的开展 6、打造第二届社团巡礼月，并在此期间主抓社团内部建设 7、举行06级的社联毕业生欢送晚会 （二）、具体的工作安排： 1月份： 1、调查社团对社联，社联对社团，干事对部长的意见 社团对社联：利用寒假期间收集各个社团社长对社联的想法与意见，统一以WORD的版本发送到陈晓霞的邮箱。然后由其将社长的意见整合起来，发送到各个部门的副部及部长助理邮箱，大家经过自己的分析后分别提出相应的解决方案（结合以下干事对社团的意见），发送到黄海威邮箱处，由其做最后解决方案汇 总。在开学初拿出由大家重新讨论决定，尽快在社联和社团之中贯彻解决方案。---只有通过调查，才能在社团与社联的问题上对症下药。而利用寒假时间，则促使社联在开学初，就能尽快的贯彻解决方案，节约出大量的时间为后续的重大活动做充足的准备。 社联对社团、干事对部长：由人力资源部制作电子版调查问卷，并在问卷后附上个人发表意见的空格。经主席团审核后，在过年前下发到各个09，08干事的邮箱。初六之前回收问卷，期间完全以匿名的形式，由人力资源部整理后，将调查问卷的情况反馈到各个部的副部和部长助理手上。---一方面各部副部和部长助理，通过结合干事的意见和社长的问题提出解决方案（同上）。另一方面，通过干事的意见，副部和部长助理努力完善自我，改正自己的不足之处。 目的：通过调查反馈，能让社联人更明了的看到自身的不足，促使自身进行进步，适应社联发展的真正需要。同时仔细解决社长的反馈问题也是保证社联和社团良性发展的基础。只有社团满意了，我们社联的根基站稳了，才能促进社联更远、更好、更快的发展。 2月份： 1、提炼出社团的主要问题及解决方案 3月份： 1、3月2日（星期二）召开部长例会，交流大家寒假期间调查反馈总结的心得，以及落实社团解决方案，并且明确新学期的各项工作内容。 2、3月6日（星期六）下午，进行社联大扫除，分两批人。分别打扫社联办公室520以及宣传办公室。---在经过上学期的部门专项技能培训之后，09级社联人已初步具备了自身工作技能的专业性，但是在思想意识上的组织认同感还不够强烈。社联大扫除，通过大家一起劳动，将增加社联人的组织认同感、精神归属感。 3、开学第一个礼拜，进行考评公开 4、3月底之前完成新社团成立答辩工作 5、进行社联内部整顿 （1）：进行各部门的人员调配工作---帮助干事调配到真正适合自己的岗位，发挥出自身的优势。 （2）：各个部门根据新校区的规模、要求，重新完善自己部门职责。各部门做好责任范围内的工作，并在此基础上加强各部门间的交流，以方便干事之间的交流与合作。---为去新校区的发展打下基础 （3）：进行09级干事的新一轮的提干，并对上位的正副部长，部长助理进行组织培训，让他们懂得如何做一个管理者。---通过培训开发，让现任管理者向前辈学习一些经验，以能更快的适应，投入工作。 6、社团制度的完善，打好社团这个大根基。 （1）：落实考评社长制度---社长的责任心、态度对一个社团的发展起到了至关重要的作用。只有通过加强社长的考核制度，才能让各个社长与同类社长之间产生比较、对比，以促使他们更好的进步。 （2）：落实社团社长换届的方案---社长的选举换届在前几届都是由社团自己内定的。存在着靠关系上任，新社长不服从社联等诸多问题。因此，我们社联必须参与进社团社长换届的事情，帮助各社团选出真正有能力，且能满足社联要求的社长。 （3）：落实“每月之星”方案---每月之星的实施能够激发社团开展活动的积极性，提高社团活动的质与量。 （4）：提高社团社长福利---尽量满足社团的要求，在他们困难的时候给与帮助，在他们表现出色的时候给予激励，真正做到社团与社联共进退。社