ERP中标准成本控制系统研究.pdfVIP

ERP中标准成本控制系统的研究木 口柴华奇 口宋德强 口罗淑娟 西北工业大学管理学院西安710129 摘要：ERP的成本管理采用的是标准成本体系，标准成本体系是20世纪早期产生并被广泛应用的一种成本管理 例度。标准成本体系并非是一种单纯的成本计算方法，它是把成本的计戈lj、控制、计算和分析相结合的一种会计信息系统 和成本控制系统。以标准成本控制的最终目的是为了控制成本为出发点，把标准成本的制定、差异计算和分析与控制归纳 为事前计划、事中控制、事后分析三个过程，实现成本的全过程控制。 关键词：ERP标准成本成本差异控制 中图分类号：F426；F221 文献标识码：A 传统的手工管理模式下，企业的成本控制受诸多 强调事前计划、事中控制、事后反馈“三步曲”的统一。 因素的影响．往往不易也不可能实现各个环节的最优 1 事前计划 控制。现代成本管理需要一个能协调地计划、监控和管 理企业各种成本发生的全面集成化系统．从而协助企 在成本发生前。预先通过对历史资料的分析研究 业的各项业务活动都面向市场来进行运作。ERP作为 和依据技术方法测算，制定出未来某个时期内各种生 现代企业的内部管理平台．除了提供全套的物流解决 产条件处于正常状态下的标准成本，作为员-r努力的 方案，监控和优化企业的整个生产流程外，也为企业资 目标以及衡量实际成本节约或超支的尺度，从而起着 金管理领域提供了强大的控制和丰富的分析功能。目 成本的事前控制作用。 前国内已有相当数量的企业开始运用ERP进行成本 ERP体系中的标准成本是通过在系统中为每个制 管理。ERP的一个重要特点是集成性。该特性使在 造件创立成本估算(Cost ERP平台上工作的人们用一个声音说话，他们所面对 本估算建立在一定的基础数据之上。以离散制造行业 的是一套源头唯一而且准确的数据。所有的成本管理 为例．其产品结构都可以用树的概念来进行描述，最终 应用程序都共用同样的数据源并使用一个标准化的报 的产品也由固定个数的部件组成。它们之间的关系在 告系统，用户界面的同一结构使这个系统具有容易操 一段时间内相对较为固定。这些基础数据包括：物料清 作的特点。成本与收入的监控可贯穿所有职能部门。差 of Center)、工艺路线 单(BinMaterial)、工作中心(Work Master Record)和成本 异或有问题的项目一旦出现就能被分离出来。并可采 (Routing)、物料主记录(Material 取措施去纠正。 中一C,(CostCenter)n’。 ERP是将先进的管理思想用信息化平台表现出 物料清单是完整并结构化描述组成一个产品的部 来，它在企业的实施过程不仅是信息化改造过程，更重 件清单。它包括所含每个部件或者材料的物料编号、数 要的是企业管理思想变革的过程。ERP的应用给企业 量和计量单位。对标准成本来说，物料清单确定了哪些 带来的是管理上的规范化、标准化，同样，ERP的成本 材料将被计入产品成本及计算顺序。物料清单中也会 体系也不仅停留在能完成计算机化的成本记录、归档 包括一些半成品．它们本身也有物料清单，这样就构成 等传统任务。更多地贯穿于ERP成本管理中的是管理 了多层物料清单。对于多层物料清单，SAP系统首先计 会计的原则和思想。 算物料清单中最低层次物料的成本，然后逐步计算上