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企业成本管理中存在的问题及解决对策 指导教师： 专 业： 会计学 入学时间： 2011 年 春 季 学生姓名： 董玉梅 学 号：1021201203780 直属/分校： 瓦房店电大 大连广播电视大学 2012年9月 开题报告 一、选题理由 我目前就职于一家工业企业，在日常的工作中，深刻体会到成本管理在企业管理中占据了举足轻重的位置。研究意义预期目标管理是企业永恒的主题。随着当今世界经济全球化和一体化过程的加快， 企业将更广泛、更直接地融入到世界市场的竞争中，而同时面临的国际市场竞争当然也是日益激烈，现代企业若想在这么激烈的市场竞争中求得生存发展，必须紧紧跟随外部环境及内部条件的变化，不断创新成本管理，取得长期竞争优势，而能否获得并保持长期竞争优势是企业生存和发展的关键所在。 现代企业管理的目标已慢慢转向如何取得长期竞争优势，以实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争的优势，但其实无论采用哪种方式，最终都离不开成本管理。 因此，本文探讨的目标之一是： 目标二在于全面探讨主要研究内容“守护神”。利润=收入-成本费用，成本管理是工业企业获取利润的保证。工业企业如果忽视成本管理，再优良的市场收益，也会由于过渡的浪费而抵消。在市场经济中，企业增加利润的途径有三种：一是提高售价；二是降低成本