企业集团预算管理系统要素层次结构分析.pdfVIP

云南财经大学学报 2010年第2期(总第142期) 管理论坛 企业集 团预算管理系统要素的层次结构分析 韩倩倩 ，潘爱玲 (山东大学 管理学院，济南250100) 摘 要：系统是 由一系列要素构成的有机体，对构成要素完整性与相关性的分析，成为研究企业集团 预算管理系统的关键。预算流程(包括预算 目标、预算编制、预算执行、预算调控及预算考核)作为基础性 要素处于集团预算管理系统的第一层次，预算制度、预算组织及预算环境作为发展性要素，处于集团预算 管理系统的第二层次，集团战略、集团文化及信息与沟通作为组合性要素，处于集团预算管理系统的第三 层次。三个层次、七个要素之 间彼此联系、协同发展，共同构成 了一个全面的、发展 的企业集团预算管理 系统。 关键词：企业集团；预算管理系统；要素结构 中图分类号：F270．7 文献标志码：A 文章编号：1674—4543(2010)02—0107—07 预算管理作为一种有效的内部控制手段及管理控制工具，伴随着企业集 团的成长而蓬勃发展。