畜牧企业经营管理学 第二章 畜牧业经营管理理论基础 第一节 经营的基本理论第二节 管理的基本理论第三节 管理的主要职能 经营和管理的关系 经营:按照国家的有关法规政策和依据企业的内外条件因素来确定企业发展方面的相关活动.重心—科学决策内容—确定企业的经营方针,目标,管理的相关政策 管理: 根据经营决策,通过实行计划,组织,控制等管理职能对企业内部各种资源要素进行合理配置的相关活动.重心—提高效率内容—计划,组织,指挥,监督和调节 影响企业管理的外部环境因素 外部环境是指对企业各种活动具有直接或间接作用的各种条件和因素的总和. (1)复杂性构成企业外部环境的因素是多方面的,复杂的.它包括人的因素,物的因素,政治经济,技术,文化,自然条件等多方面的因素.这些因素同时综合地对企业发生影响,制约着企业的行为.企业生存在这种复杂的环境中,必须全面分析各方面的因素,能做出正确的决策.(2)交叉性构成企业环境的各种因素是相互依存和相互制约的.其中无论哪一个方面的因素发生变化,都会直接地或间接地引起其他因素的变化.(3)变动性企业环境因素是不断变化的.影响企业发展的各种环境因素,有的呈渐进性,变化比较缓慢,不容易为组织及时觉察和认识;有的呈突变性,它会很快影响到企业的生存和发展.这就需要企业的领导者具有预见性,及时掌握环境变化的动态,并迅速采取对策,及时调整自己的生产
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