某煤矿调度室管理制度汇编(58页).docVIP

王台铺煤矿调度室管理制度汇编 1、在生产矿长的直接领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。? 2、积极采取有效措施，认真组织各生产环节的协同配合，千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的完成。? 3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。? 4、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会，研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。 ?5、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。凡发生重大事故时，要立即调动所需人力、物力进行组织抢救，尽快恢复生产。? 6、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。? 7、经常深入现场，调查研究，做到情况明、指挥灵、处理问题及时。? 8、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。 ?9、负责完成领导交办的临时性工作。 调度室副主任岗位责任制 1、在调度主任的领导下，协助主任组织本室全体人员共同完成所担负的各项任务。按照主任的安排，搞好分管工作，同时要搞好分工合作。? 2、认真组织安排各个环节的生产任务，采取有效措施，保证完成全矿作业计划制定的生产任务和经济指标。 ?3、随时