企业家如何打造企业的竞争优势？.docxVIP

如何打造企业的竞争优势？（本质就是改变企业家的思维模式）黄键涛 / 文总序：中国企业处于转型阶段，如何转型？我们经常看到企业家对项目把握不准，造成重叠投资，也使企业走入竞争趋同，匮乏竞争优势；同时使国家资源严重浪费，造成环境严重污染，真让人扼腕叹息。如何避免投资失误？作为企业家要具备让企业在这芸芸众生中具有竞争优势的能力，如何做到呢？让我们一起来探讨吧！过去30年。。。/ 劳动力红利失去。。。 / 国外品牌涌入，国内竞争激烈。。前言：在过去十来年，我花了很多时间学习营销、商业模式、品牌、财务、流程建设、工厂管理、产品技术等等，并把有些知识运用到企业中，在管理和效率方面得到改善和提升，但是企业为什么依然面对抢单的压力，拼价格的局面、企业发展瓶颈问题、产品滞销的现象、利润薄如纸的等等问题呢？这些难题依然约束着企业的发展。于是，我思考着：企业家应该要解决好一个很本质的问题，其他问题才能个个突破。哪到底是什么问题如此关键呢？我还是带着问题不懈的探索着。于2005-2008年，有幸陆续阅读到美国战略大师迈克尔.波特的一篇文章《什么是战略》，以及阅读了特劳特开创的“定位理论”的相关书系。在两位大师的引领下，我似乎找到了问题的关键，那就是：作为企业家要具备让企业在这芸芸众生中具有竞争优势的能力。因此，很自然就会提出了“如何打造企业的竞争优势？”这就成为我一直研究和关注的重要课题，并且以开创“S