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- 2017-08-29 发布于安徽
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摘要 I
ABSTRACT II
第一章 概述 1
1.1电子商务的定义及中小企业的定义、标准 1
1.2经营者的定义及其要具备的素质 3
1.3激励机制的定义、内涵及形式 4
第二章 目前中小电子商务企业经营者激励机制研究的现状 8
2.1激励结构较单一,激励方式缺乏多样化 8
2.2短期激励机制较成功,长期激励机制几乎难以实施 8
2.3对经营者的绩效考核不够完善 9
2.4目前在激励机制方面比较侧重激励,而不重视甚至忽视约束 9
2.5企业经营者收入与企业职工收入相分离 9
第三章 目前中小电子商务企业经营者激励机制研究的制约因素 11
3.1未能建立科学的薪酬体系 11
3.2激励方式单一,缺乏文化、精神激励 11
3.3考核机制不够完善,没能平衡对经营者的激励与约束 12
第四章 中小电子商务企业经营者激励机制研究的对策建议 13
4.1改革薪酬分配制度,制定科学均衡的薪酬体系 13
4.2激励方式多样化,注重报酬激励机制和声誉激励机制相结合 13
4.3建立有效的绩效考核制度和激励淘汰机制,完善约束机制 14
结论 16
参考文献 17
致谢 18
摘 要
人力资源管理在企业管理中的地位和作用日益增强,而采用激励机制提高企业核心竞争力已成为当今我国企业的必要选择。本文在对当前企业经营者激励机制背景认知的基础上,首先通过对企业经营者激励机制现状进行分析,从而对企业
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