公司施工现场管理制度.docxVIP

公司施工现场管理制度一、施工考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，不得迟到 、早退，每天工作时间为八小时，公司随时抽查。对迟到、退者，每发现一次，予以20元罚款。2、无故旷工一次或一天者，给予扣罚当天工资，并加罚10元处理；旷工两次或两天者，扣罚两天工资，并加罚20元处理；连续三天或三次者，给予扣罚三天工资并解聘。3、每人每年休假约45－55天。根据工作需要，采取每周休息一天或轮休的方式进行。休班必须经公司相关领导批准，并报公司行政办公室备案。由行政办公室负责登记统计。4、公司一律不主张加夜班，根据工作需要必须加时须经过领导同意。公司领导和工程师加班的不计加班工资。在加班时间必须坚守岗位，出色完成加班任务。5、工地太忙时办公室人员住工地进行帮忙。办公室人员到工地出差或帮忙的，要先与工地相关负责取得联系，要服从工地负责人的安排。6、无故不接电话的给予100（10）元罚款；故意关机者，给予50（10）元罚款；电话欠费者要及时充值。公司给管理人员（工程师）每人每月50元电话费。7、李光春每周到工地检查考勤和出工质量（窝工情况，工程师上班时间等等），并将记录及时上报公司行政部。二、办公室管理制度1、办公区域要做到整洁有序，桌椅摆放整齐，资料、文件等存放整齐。2、办公区域安排轮流卫生值日制度，保持良好的环境卫生。3、办公期间严禁大声喧哗、吵闹，严禁利用电脑上网玩游戏、看影片、聊天