2014年度制曲劳动竞赛方案.docVIP

2014年度制曲劳动竞赛方案 一、目的与范围 为激励员工生产积极性、主动性，全面提升员工的操作技能及整体素质，确保301厂基酒产、质量稳定提高，加强工艺控制以及现场管理，同时体现“按劳分配、以劳取酬”的原则，特制定本方案。 二、竞赛方式： 1、常规考核； 2、产质量； 3、岗位练兵； 4、班组记录评比活动。 三、具体实施方案 1、竞赛分班组，含质量和考核，各班组质量由公司质量部及301厂质量室提供。 2、质量：根据轮次质量检测情况，评选出轮次质量明星班组1名。 3、考核：按轮次由辅导老师、工艺员、班长及干事组织进行，按301厂2014年度相关管理制度对班组工艺、现场、安全、记录等进行轮次考核，考核出管理明星班组一名。 4、踩曲比赛及踩曲装仓团体赛 根据301厂具体情况，预计在3、4、5轮次生产期间进行，每班每轮次分别进行一次，分班赛出踩曲标兵2人，能手4人及团体赛1名，具体比赛标准附后。 5、记录 内容含原始记录、OSH日查记录、安全记录、班务会议记录等，生产结束后由片区组织进行评比。 四、奖励标准 1、轮次质量 名次 班组数（个） 金额（元） 第1名班组 1 800 2、考核 名次 班组数（个） 金额（元） 第1名班组 1 800 3、踩曲及踩曲装仓团体赛 项目 单人踩曲比赛 踩曲装仓团体赛 名次 名额 金额（元） 名额 金额（元） 第1名 1 400 1 1000 第2名 2 200 — — 第3名 3 100 — — 合计 6 1100 1 1000 4、记录 名次 名额 金额（元） 第1名 1 400 5、竞赛组织人员按规则组织竞赛并收到成效的每年度按每人1000元进行奖励。 五、否决指标 1、出现偷拿301厂财产的班级不参与评定； 2、发生恶性打架、斗殴、赌博、酗酒等综治安全事故的班级或工段不参与评定。 工艺科 2014年度3月4日