高级经理人-在职培训.docVIP

『课程背景：核心职能、关键岗位的管理人员是企业战略落地和绩效实现的保障』 研发、生产、营销、财务、人力资源等职能是企业价值链上的核心职能，这些职能部门的负责人在企业中肩负着企业战略落地和保障绩效实现的重任，他（她）们的专业素养和管理技能是否能保证并促进业务的发展不仅仅是管理者自身、更是企业需要特别关注和培养的。 深圳清华大学研究院秉承“自强不息、厚德载物”的校训，依托清华大学系统权威的学术研究，以清华品牌汇聚管理领域资深实战专家，立足民营企业发展和成长对核心管理人才的需要，为企业中高层管理人员专设清华高级经理人管理实战研修班。 『课程价值：培养优秀的中高层管理者 保障和推动企业发展』 强化管理者正确的角色认知，培养管理者全局性战略思维； 提升管理者解决“事”的能力，通过对问题的分析与诊断、运用流程和项目管理知识及思维进行团队目标与任务管理； 提升管理者协调“人”的能力，通过对人性的理解，掌握高效的沟通技巧，有效领导和指导下属，打造高绩效的团队； 『课程对象：企业中高层管理人员』 部门总监、部门经理 『课程体系：根据管理者岗位职责与任务设计』 图示：高级经理人管理“三三”模型，基于管理者岗位职责与任务设计，简称“三三”模型 序号 课程主题 课程介绍 学时 开学典礼 清华大学历史及传统文化学习、班级建设 4 班级拓展 清华体验式学习——自我管理和自我超越 16 定位与远航 A1