分析工具L-V41 岗位价值评估.docxVIP

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  • 2017-08-28 发布于湖南
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 岗位价值评估又称职位价值评估或/wiki/%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E8%AF%84%E4%BB%B7工作评价,是指在/wiki/%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E5%88%86%E6%9E%90工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在/wiki/%E7%BB%84%E7%BB%87组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价,以确定岗位在/wiki/%E7%BB%84%E7%BB%87组织中的相对价值,并据此建立岗位价值序列的过程。 岗位价值评估的特点  岗位价值评估着眼于从事该岗位工作人员的最佳特质,而非目前在职人员的情况。岗位价值评估具有以下三个明显的特点。  (1)岗位价值衡量的是公司所有岗位之间的相对价值,而不是某一个岗位的绝对价值,如果/wiki/%E5%B2%97%E4%BD%8D%E4%BB%B7%E5%80%BC岗位价值的结果脱离了/wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A企业这个特定的环境,则没有任何意义。岗位价值评估是根据预先已经设计好的评估模型,是每一个岗位的主要影响因素逐一进行测定、评估,由此得到每个岗位的相对价值。这样一来,公司的所有岗位之间也就有了对比的基础,最后再按照评定结果,对岗位划分出不同的等级。  (2)/wiki/%E5%B2%97%E4%BD%8D%E8%AF%84%E4

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