管理学复习-题二及答案.docVIP

长江师范学院《管理学》复习题及答案(二) 一、单项选择题（20小题，共20分） 1、美国出现的管理运动的主要组成部分是 ( ) A、科学管理 B、管理科学 C、霍桑实验 D、行为科学 答案：A 2、企业经营环境变化速度的加快，使得企业中长期计划制订的难度不断加大，并且不断需要调整。鉴此，有人提出以下几种建议，以应付不确定且经常出现重大突发事件的经营环境。请问：你最赞同其中哪一建议？( ) A、计划一旦制订就应保持其严肃性，可采取以不变应万变的做法。 B、一旦环境发生变化，就应该主动放弃原计划而制订新计划 C、通过动态调整计划来适应环境变化，以保持中长期计划的灵活性 D、在保持原计划不变的同时，根据突变情况另外制订应急计划 答案：C 3、环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（ ） A、有效性、及时性、稳定性 B、前瞻性、有效性、稳定性 C、正确性、及时性、稳定性 D、有效性、正确性、及时性 答案：D 4、计划工作的第一步骤是（ ）。 A、估量机会； B、确定前提条件； C、确定目标； D、拟定可供选择的方案； E、评估选择方案； F、制定辅助计划； G、编制预算； 答案：C 5、下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是（ ） A、统一领导原理 B、命令一致原理 C、直接管理原理 D、直接控制原理 答案：B 6、把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属（ ） A、 职能部门化 B、 用户部门化 C、 产品部门化 D、地区部门化 答案：A 7、当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用（ ）策略。 A、回避 B、迁就 C、强制 D、妥协 E、合作 答案：A 8、下列三种战略中，对计划管理要求最严格的是。 A、保守型战略 B、风险型战略 C、分析型战略 答案：A 9、组织环境的构成要素的变化不可预见，称作管理环境的（ ）。 A、多变性 B、复杂性 答案： A 10、在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境。 A、人际关系差，工作结构复杂，职位权力强； B、人际关系差，工作结构简单，职位权力强； C、人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱； C、人际关系好，工作结构复杂，职位权力强； 答案：D 11、管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是。 A、管理的欲望 B、冒险的精神 C、强健的体魄 D、沟通的技能 答案：C 12、一般说来，非正式组织最不可能满足下列那种需要。 A、生理的需要 B、归属的需要 C、自尊的需要 D、自我实现的需要 答案：A 13、在“天、地、彼、此”中，“地”是指 A、企业竞争所处的行业环境 B、企业竞争对手 C、企业自身条件 D、外部一般环境 答案：A 14、某化工企业的目标是追求尽可能大的长期利润，下列哪项可能削弱这一目标？ A、资助教育事业 B、对销售人员采用极具刺激性的激励政策，即大幅度提高销售人员的销售回扣提成比例，以便迅速提高企业的销售量 C、调整组织结构，使之适应管理信息系统的建立 D、增加职工工资和福利待遇 答案：B 15、组织的管理权限较多的集中在最高管理层称( ) A、分权制 B、集权制 C、个人管理 D、集体管理 答案：B 16、与管理成功与否没有多大关系的特征是( )。 A、男性—女性 B、能力 C、决断能力 D、首创精神 答案：A 17、西蒙的代表作是( ) A、《管理决策新科学》 B、《工业管理和一般管理》 C、《车间管理》 D、《科学管理原理》 答案：A 18、录用人民警察必须做到（ ），严格考核，择优选用。 A、公开考试 B、合理竞争 C、内部优先 D、公安工作经历 答案：A 19、专家函询预测法又称（ ）。 A、经验判断法 B、典型试验法 C、头脑风暴法 D、德尔斐法 答案： D 20、