兽医沿革与优秀员工修炼.pptVIP

邵 国 青 江苏省农业科学院兽医研究所 兽医历史沿革 1935年中央农业实验所畜牧兽医系 科研人员10余名 抗战后辗转迁移于湘桂川黔 1941~1945年广西桂林良丰，成立中央畜牧实验所 科研人员近50人 兽医生物药品研制、兽医疫病防治和畜牧育种改良。 1946年迁回南京中华门小行 东南兽医防治处 盛彤笙－－《国立兽医学院校歌》 西面高耸着昆仑， 北面蜿蜒着长城； 黄河从我们旁边流过， 波浪奔腾； 这儿是中华民族的发祥地， 永生着伏羲和神农的灵魂； 这儿屹立着我们的校舍， 荟萃着后起的精英； 浩浩乎天山瀚海大无垠， 风吹草低，牛羊成群， 驼铃阵阵，牧马长鸣； 在这大西北的原野上， 正好任我们驰骋； 我们要以青天为幕，大地为营， 风餐露宿，不避艰辛； 我们要手脑并用，深入农村， 广施仁术，泽被苍生； 看百兽率舞，寿域同登！ 什么是优秀员工修炼? 对技术体系熟悉 具有丰富的经验 具有丰富的行业人脉关系 （养猪、饲料、兽药） 在行业中具有相当的知名度 对某些问题有独到技术 有技术支持 有较好的声望 有较高的学习能力 战略选择 企业基业长青靠什么？ 产品 战略、执行 团队、文化、心态 生物制品的研发价值观 利用为荣 摸索为耻 君子生非异也，善假于物也。 成为佼佼者的过程 笔和本子－－记录成为每日习惯 了解自己－－九型人格使用 刻苦学习，构建知识平台 指导猪场生产实践 为官三年只学一个字：吃； 吃饭礼仪：时间、座次、敬酒、亦藏亦显 广泛交流了解行业动态 企业包装或单位、政府包装，名声显现 生产中有业绩，引起同行尊重认可 不断学习、交流、写作、保持热度 培养团体梯队，保持优势。 基础训练——了解产品 基本特点 使用技术 同类比较 注意事项 多重感染、混合感染普遍 猪呼吸道疾病综合征（PRDC） 实验室已诊断病原 猪瘟病毒（HCV） 猪繁殖与呼吸综合征病毒（PRRSV） 猪环状病毒（PCV） 副猪嗜血杆菌（HP） 猪肺炎支原体（MHP） 猪链球菌 多杀性巴氏杆菌（P. mult.）、伪狂犬病毒（PRV）、猪流感病毒（SIV）、胸膜肺炎放线杆菌（APP） 处理手段 多点式饲养、早期隔离断奶、分胎次饲养、二次保育----收到效果 多数一筹莫展，甚至对健康养殖失去信心 使用各种优质疫苗和药物保健手段、免疫补强难以济事 猪究竟为什么会这样发病？ 为什么有如此严重的发病隐患？原因其实就三点 第一 整个饲养管理、环境管理相当不到位，粗放的管理给猪带来太多应激 第二 霉菌毒素对猪的影响面广量大，使猪失去抵抗力 温氏集团直接从吉林调运 第三 种猪带病引进了新病原或周围有感染压力。牧原经验：用心做好核心种猪 发病原因本质 第一 饲养管理、环境管理 第二 饲料管理 第三 引种管理、生物安全 知道原因就知道出路解决之道还是三点 第一、加强管理； 第二、加强管理； 第三，还是加强管理！ 规范的养猪管理制度 总结养猪生产流程中的关键控制点 根据关键点培养员工 员工根据关键点进行标准化操作 猪在生产过程中能够少受应激 在养猪过程中，时刻关注猪的动态 规模化猪场要求一年四次血清学检测 规模化猪场要求一年四次血清学检测，主要是猪瘟、猪伪狂犬病的抗体检测，如有呼吸道疾病还要对弓形虫进行检测。 一般猪场可通过精细化管理堵漏，养猪技术，中国学不得、学不细、学不全、学不精。（如环境） 真正解决管理问题必须通过生产水平数据分析。 管理现状与未来 精细管理 人性化管理 职业化管理 数字化管理 需那些顾问 可以选择的最佳控制策略 重大疫病还是靠疫苗、免疫密度－－猪瘟 PRDC控制重点在环境控制 猪场管理和容易控制的细菌病优先 如猪气喘病、副猪嗜血杆菌病 10－20年创造净化疫病四条件 诊断技术、疫苗生产与监管、种猪与苗猪流通、疫情掌握与处理 高致病性猪蓝耳病病毒是目前国内的主要流行毒株 蓝耳病的三大特点 蓝耳病病毒感染的最大特点 持续性感染 （伪狂犬病毒感染的最大特点：潜伏感染） 蓝耳疫苗免疫的特点： 免疫反应迟缓 蓝耳疫苗免疫的最大缺陷： 抗体依赖增强作用（ADE） （也称抗体诱导病毒增值作用） 猪呼吸道病综合征（PRDC）的钥匙病原 我国猪场应用蓝耳病疫苗概况 弱毒疫苗 灭活疫苗 弱毒疫苗＋灭活疫苗 弱毒疫苗＋灭活疫苗＋灭活疫苗 美国猪蓝耳病控制白皮书 2007.06.1-2 弱毒PRRS活疫苗能够针对同种病毒再感染提供稳固的保护力，在这一点上专家们的