生产与运作战略 2.pptxVIP

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2017-08-28 发布于广东
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生产与运作战略 2.pptx

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;;本章的学习目的;本章结构;（1）消费多层次与多样化（2）技术更新速度加快（3）交易范围迅速扩大（4）各种关系交错融合 ;全球化的趋势;顾客需求的个性化;对企业战略的几种定义;1、定义：企业战略是企业通过确立目标、整合资源、创造价值和赢得顾客的有意识活动，以获取或维持竞争优势的过程。;3、企业战略的过程：;战略管理的过程-模型之一;二、企业经营战略层次;生产与运作战略竞争战略技术战略产品战略生产与运作方式;三、企业经营战略选择;;生产与运作的竞争力与重点;含义是企业根据所选的目标市场和产品特点来构建其生产运作系统时所遵循的指导思想，以及在这种指导思想下确定的一系列决策规划。特点贡献性：对企业竞争优势的贡献一致性：生产运作系统与企业战略的一致性操作性：既是???划思想，又要便于贯彻实施;生产运作战略的作用;生产运作战略的追求：;生产运作的竞争战略;生产运作战略发展动向;美国企业制造战略的变化 ;五、世界级制造系统(World Class Manufacturing);世界级制造系统的框架 ;案例：五大冲突困扰青岛啤酒;Thank You !