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维普资讯 企业组织变革的影响因素及变革模式实证分析：以新创科技企业例 15 文章编号：1002~1566(2005)0l—0ol5—06 企业组织变革的影响因素及变革模式实证分析： 以新创科技企业为例 胡笑寒 ，万迪日方 (1．上海大学悉尼工商学院，上海，201800；2．西安交通大学管理学院组织管理系，西安，710049) 摘要：利用因子分析法将影响组织变革的指标变量综合简化，甄别主要影响因素；借助于结构方程 模型刻画组织变革的影响因素对于组织变革过程以及组织绩效的影响程度，验证了组织变革动力 因素中组织内部因素作用大于外部因素的假设，指出充分利用变革的动力因素比极力排斥阻力因 素的组织绩效更高，从而形成基于创新的，强调组织知识和结构创新的新创科技企业组织变革模 式。 关键词：组织变革；因子分析；结构方程模型 中图分类号：0212 文献标识码： EmpiricalResearchontheOrganizationchangeEffectFactorsandhte OrganiaztionchangeMode：SamplesashteHigh-TechNewVentures HUXiao．han ．WANDi．fang2 (1．SydeneyInsdtuteLanguageandCommerce，ShnaghaiUniversity201800； 2．MnaagementCollege，Xi’naJiaotongUniversity，Xi’na，710049) Abstract：ThispaperscreensthemainfactorsofhteorganizationchnagebymenasofFactorAnalysis．TheStructural EquationModelisemployedto investigate hterelationship betweenhte organization changeprocessand hte correspondingperformnace．Th ehypohtesisisprovedhtattheroleofintemalfactorsexceedhteexternalones．Itis proposedhtattheutilizationofdrivenchangefactors canachievemuchmoreperfomrancehtna focusingonexclude resistantfactors does．Andhtehigh-tech new ventures’orgnaizationchangemode isfomred，wichbased on orgnaizationknowledgeandstructuralinnovation． Keywords：OrgnaizationChnage；FactorAnalysis；StructuralEuqationModeling 一 、 前 言 为了实现企业的经营目标，有效的开展各种经营管理活动，建立一个良好的组织并使之有 效运转是不可或缺的根本前题条件之一。在某种意义上说，组织既是一种结构，又是一种实现 管理目的的工具和载体，既是一种合作的系统，又是一种配置资源并进行动作的过程。 组织变革理论是组织理论的重要组成部分，它伴随着组织理论的发展而不断完善，经历了 组织开放系统理论、组织生命周期理论、组织权变理论、组织自适应理论、组织生态学理论和组 织演进理论向我们揭示这样一个真理：为适应激烈和复杂的竞争，企业必须实行组织变革。 收稿日期：2003年3月28日 基金项目：国家自然科学基金：国家社会科学基金(04CYQO03) 维普资讯 16 中文核心期刊 数理统计与管理 24卷 1期 2005年1月 新