《仓储-管理与库存控制》-司徒开平.docVIP

《仓储管理与库存控制》 培训讲师：司徒开平 课程时间： 1-2天（6-12小时） 前言 1 仓储管理的重要意义 2 物料保管的七大原则 3 八部曲关键管理模式 4 物资存放的十个原则和方法 第1章 仓储管理概述 1.1仓储的产生和发展 1.2仓储的地位与作用 1.3仓储管理 1.4仓储与现代物流 1.5仓库的功能与分类 1.6仓库的结构与布局 1.7自动化立体仓库 1.8仓储设备选择与管理 第2章 仓储流程管理 2.1入库管理 入库前的准备工作、确定货位和堆码方式 货物堆码的方式、货物验收的要点（包括理货的内容和方式、货物编号的方法、货物验收与入库登记） 2.2在库管理 在库商品养护和保管 盘点作业的目的、步骤和方法 期末盘点与循环盘点之差异比较 订单处理作业 拣货作业 流通加工和包装 防止物料损坏和变质的方法 2.3出库管理 出库货物准备 出库货物的三种交接方式 出货销账和资料存档 呆废残货物处理 第3章 库存控制 3.1库存控制概述 库存的含义和分类 库存的作用 库存合理化 库存控制的概念 库存控制的评价指标 库存控制的关键问题：确定订货点、订货量、库存基准 库存成本分析 3.2ABC分类法 ABC分类法原理 ABC分类法的标准和原则 ABC分类法实施的步骤 3.3定量订货法 定量订货法的模型和要解决的三个关键问题 订货点的确定 经济订货批量的确定 定量订货法的特点 3.4