领导力与新科-学.docVIP

引言 探索领导组织的简单方法。 　　第1章 发现有序的世界：控制式管理的困境 　　我们在组织管理上的最大缺陷是：总是将控制与秩序混为一谈。秩序存在于所有的生命系统中，大自然会告诉我们秩序究竟是什么。在生命世界里，重要的不是控制，而是动态的联系。 　　关键词提示：自创生。耗散结构 　　第2章 量子时代的牛顿组织：组织关系与权力 　　在牛顿组织中，我们往往将整个流程分割成若干个相对独立的部分。在量子世界里，关系是关于现实的“全部内容”。我们要提高自己的倾听能力。交谈能力，尊重彼此的个性，因为这是强化关系所必不可少的。 　　关键词提示：海森堡测不准原理。超距作用 　　第3章 空间不“空”：无形的场与组织价值 　　组织中的无形影响力是非常重要的，比如文化。价值观。愿景和道德规范等。如果把它们看做场，它们的影响力将渗透到组织的各个角落，影响所有员工的行为。空间不“空”，充满场的空间有助于我们建立秩序。 　　关键词提示：场。形态共振 　　第4章 世界的参与特性：“好奇害死猫”与参与式管理 　　每个观察行为所丢失的信息都多于所获得的信息。世界上的事物，如果参与的人多，就能获得更多的信息，我们也会因此而变得更加有智慧。人们愿意支持自己参与其中的事物。 　　关键词提示：薛定谔“猫问题”。散点矩阵图 　　第5章 平衡与变化：组织变革的关键法则 　　如果组织想拥有适应环境的生