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领导学访谈提纲 主题：领导艺术 组员： 自我介绍课题组向您承诺，今天访谈涉及的内容和您阐述的观点，只作为我们研究参考，您声明不宜公开的资料和观点，我们将严格为您保密，非常感谢您的帮助。 ——指在领导主体的领导活动中，为实现一定的目标所运用的各种手段、方法和程序的总和。 2） 领导艺术——指领导者运用科学理论解决实际问题的技能。 3）授权艺术 上级授予下级一定的权力和责任，使其在一定范围内有处理问题的自主权。包括1、授权留责2、适度授权3、视能授权4、逐级授权5、防止反授权 4）突发事变；自然突发事变、社会突发事变两大类。1、当机立断，控制事态；2、打破常规，敢于冒险；3、循序渐进，谋求治本。 激励下属积极性的方法与艺术 1、正面目标激励2、采用负强化3、批评有术。领导者在批评下属时，应尊重人格，肯定成绩，让人看到希望。切忌恶语伤人、侮辱人格；切忌全盘否定，一棍子 把人打死；切忌以势、以权压人；切忌秋后算总账。 6）开会的方法与艺术 端正会风，议题明确，简单高效。2、主持会议的要领明确开会的目的和内容。引导会议，巧妙处理冷场、离题和争执等异常现象。3、计算会议的成本 会议成本=平均工资/小时×3 ×2 ×开会人数×开会时间+会议实际费用 2.访谈问题