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干教网-精品课《处级领导干部能力提升》系列课程-团队管理 第一章?前言 ????????各位朋友大家好，今天我们和大家探讨一个新的主题《高绩效团队管理》。包括六部分内容：第一部分前言。第二部分是团队和团队精神。第三部分团队发展的四个阶段，团队跟人一样，也有其成长阶段，我们把它分成了四个发展阶段。第四部分建设高效团队的原则。第五部分是团队的陷阱。第六部分是团队的主管，或者团队领导应该做些什么事情。????????希望通过这次课程，达成四个目标：第一，了解团队和团队发展的不同阶段及其特点；第二，掌握在团队不同阶段时的应对措施，主要是针对团队领导者来讲的；第三，分析团队中不同人员的不同优缺点，在这里，我们和大家分享一个新的工具“团队角色”，团队里不同的成员工作上有分工，但是根据他的性格特点，各有其优势和缺点，怎么来划分，总共有几类？通过一个测评的工具——团队角色，和大家一起分享。第四，反思怎么才能成为高绩效团队的积极贡献者，特别是作为一个团队领导者，应该在不同阶段采取什么样的措施才能把团队带成一个优秀的团队。????????在今天的世界上，团队越来越成为各种工作组织中的一个主体，几乎没有任何一件事情能够靠一个人独立完成的，团队的重要性也越来越大。我们每个人都可能在一生历中经历过不同的团队，有的是优秀的团队，有的充其量是个小组，还有的是一盘散沙，这就是团队的不同特点。在这里，诸位