庆荣煤矿-企业安全文化建设的实施步骤.docVIP

庆荣煤矿企业安全文化建设的实施步骤 　　（一）实施办法 　　1、召开企业安全文化启动大会，颁布企业安全文化大纲 　　2、用文化理念变革企业制度 　　3、导入塑造企业新形象 　　4、编制企业员工文化手册，规范员工行为 　　（二）文化传播 　　1、培养企业安全文化骨干 　　2、组建宣传网络，建设文化载体 　　3、利用先进模范人物传播 　　4、通过媒体和企业安全文化活动进行传播 　　5、通过广告、新闻和有奖征答等活动传播 　　6、组织公益活动、展览、展销会和接待参观活动传播 企业安全文化建设的基本经验与途径 　　（一）、五个保证： 　　领导重视 组织保证 规划保证 教育保证 物质保证 　　（二）、三个结合 　　与企业经营战略制定与实施相结合 　　与企业制度创新和管理改革相结合 　　与精神文明建设和思想政治工作相结合 　　（三）、主要途径 　　要把企业安全文化建设与员工队伍建设结合起来 　　要把企业安全文化建设与生产经营活动结合起来 　　（四）、注意事项 　　企业安全文化建设不能与建立现代企业制度脱钩 　　企业安全文化建设必须从企业自身实际出发 　　企业安全文化建设要增加投入 　　企业安全文化建设要高起点，要与时俱进，不断与国际接轨 企业安全文化的评价因素 　　为了对一个企业安全文化的状况进行评价，首先应该确定评价的因素集合，然后给出各因