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区域经理绩效考核方案 一、绩效考核 关键绩效指标 数据统计指标 其他数据指标 监督指标 各店净资产收益率 各店销售毛利率收集 低值易耗品使用率占比 对店考核内容细化 各店活动进展跟踪 各店固定资产盘点明细误差 各店菜品销售达成目标率 各店绩效工作完成情况 新菜品销售信息收集 培训质量跟踪，服务标准统一 甜品酒水销售达成目标率 巡查各店经营情况 各店费用审核 各店月新顾客增长率按微信计算98人计算 各店营业发票3%使用率占比 各店安全意识灌输 经理工作执行情况 各店成本数据出错率 成本控制差异占比5% 绩效工资 岗位级别 基本工资 关键绩效 数据统计绩效 其他安全指标 监督指标 绩效工资 工资总合 区域经理 考核标准 1。人事经理关键绩效指标 指标项 分值 考核方法 总经理额定指标 数据来源 各店净资产收益率 20分 出现一次步骤，扣2分 分店数据 各店活动进展跟踪 20分 制度规范每1次，扣3分 分店 新菜品销售信息收集 20分 档案每失误一次，每次扣3分 分店 各店费用审核 20分 各店出错每次，扣2分 分店 经理工作执行情况 20分 少跟踪一次，扣2分 店方经理 说明： 1 三个以上（含三个）指标考核为0分，取消关