陈达扬--领导与管理作业-中文.docVIP

基于贝尔宾角色理论的在团队建设中的实际应用 摘要： 从20多年前的丰田、沃尔沃等公司将团队引入生产过程，到现在的世界500强企业普遍采用团队的形式，这一发展趋势有力的说明了团队在企业经营管理中的重要意义。全球化经济的发展带来了翻天覆地的变化，也给管理阶层带来了发展的契机，越来越多的人开始认识到团队的重要性。尤其随着企业组织结构的不断扁平化、网络虚拟化，团队已经成为目前世界各国企业界普遍采用的高效组织模式。团队的构建和完善问题成为管理者和学者竞相研究的热点。在此背景下，通过分析团队建设的现状、内涵、作用等可以反映出目前企业团队建设存在的问题。根据对存在问题的分析，提出建立高效团队的对策，将更好的发挥团队优势，提高企业的运作效率，降低生产成本，提高企业经济效益。 关键字 ：企业、 团队建设 、高效团队 目录 1：报告背景简要介绍 4 2：企业目前团队主要问题的识别 4 3：基于贝尔宾角色理论的企业团队建设 5 4：团队角色调整 14 5：建立高效团队 15 6：结论 17 参考文献： 18 1： 报告背景简要介绍 我是学员陈达扬，目前就职于中华室内设计网网站运营中心，就任中心运营总监一职。学习了《People Lenership and Management》课程后有所启发，对中华室内设计网的有效团队建设方法应用进行调查和研究。 中华室内设计网是一个面向大中华地区室内设计产业的综合服务