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第三章 配送管理
1
第一节 编制配送作业计划
第二节 组织配送作业
2
鉴定要点:
一、理论知识
配送作业流程分析
拣货策略
配送路线优化
配送作业合理化实施
改进配送中心作业
推行共同配送
3
鉴定要点：
二、操作技能
配送计划内容
配送订单处理
备货与进货计划
配送业务流程
配送中心模式
拣货分区作业
订单分批作业
4
鉴定要点：（续）
配送包装与配装检查
配送车辆调度
VSP 网络图方法
配送中心岗位设置
配送中心库存合理化指标
配送中心送货合理化指标
分拣系统自动化控制装置
5
第一节 编制配送作业计划
6
配送中心模式★
按经济功能划分
（1）供应型配送中心
（2 ）储存型配送中心
（3 ）销售型配送中心
7
按物流设施归属划分
（1）自有型
（2 ）公共型
（3 ）合作型
8
按服务范围和服务对象划分
（1）城市配送中心
（2 ）区域配送中心
9
按配送货物种类分类
根据配送货物的属性，可以分为食品配送中
心、日用品配送中心、医药品配送中心、化
妆品配送中心、家用电器配送中心、电子(3C)
产品配送中心、书籍产品配送中心、服饰产
品配送中心、汽车零件配送中心以及生鲜处
理中心等。
10
配送管理是按用户的要求,编制最佳
的配送作业计划,运用合理的拣货策略,选
择最优化的配送路线,以合理的方式送交
客户,实现商品最终配置的经济活动.
11
一、物流配送作业流程分析★
教程P50流程图
可利用作业流程分析图对不同性质的作业加
以分类，整理统计各作业段的储运单位及作
业量，标示所在区域，计算物流量的大小和
分布。
12
二、配送作业计划
1.配送作业计划的编制
主要依据：
订货合同
商品的性能、状态等
运力配置情况
道路水平和交通条件
商品的品种、规格、数量的适应性
13
2.配送计划的下达和执行
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