看板拉动试验推广区域物流分析.pptVIP

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看板拉动试验推广区域的 物流分析 一.从技术上分析 二.从流程上分析 三.信息流分析 四.预期效果 * 技术成熟了 供 应 商 运 进 仓库 仓储管理 库存管理 载体 总装打包区 总装流水线 看板拉动 2 .工人搬运 .入库扫描 1 保管,保养 出库发运 库存数量 3 4 5 6 .工人搬运 扫描出库 流向 供应 消耗 供给 需求 流量均匀 收货组 发货组 二期线边 物流方向 信息流方向 空间价值 时间价值 拉动 中储 线边接口人 发货组接口人 收货组接口人 计调组 投料工人 看板 1.记录需求物料 2.提交需求电子流 3.监控物料流向 4.接受物料 1.接受物料需求电子流 2.向发货工人发出作业指令 3.及时向线边反馈备货情况 4.扫描出库 5.向计调组报送急缺件 1.接受物料,扫描入库 2.向收货工人发出作业指令 3.整理库存数据 1.监控,协调全流程信息流接口人 2.处理急缺件收发货 总装流水线 供应商 节拍同步 最大 报警 空箱回收 空箱运回 满箱运出 成本降低 效率增加 流体 载体 流程 流量 流向 1.工人数量减少 2.工人作业效率提高 1.流量均匀 *

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