江苏牧羊集团供应链中采购与库存管理.pdfVIP

摘 要 题目：江苏牧羊集团供应链中的采购与库存管理 专业：工商管理 学员姓名：纪正广 学员签名: 导师姓名：崔俊凯 副教授 导师签名: 摘 要 现在全球化使得市场的竞争越来越加剧烈，以至于企业不得不像挤牙 膏似的去努力挖掘自身的潜力，最大限度提高经济效益，否则就难以在市 场中取得竞争优势，甚至难以生存。企业采购及库存环节，是企业生产和 销售的前提条件，离开了采购与库存管理，什么事都难以做好，因为采购 环节成本占企业的总成本很高，最大可达 70％。显然在今天的剧烈竞争 的市场环境下，谁关注了采购及库存管理，谁就能够驾驭市场，谁就能从 中获得丰厚回报。但是如何运用有效、科学的手段降低采购与库存成本， 成为企业界和理论界共同研究的焦点。 供应链管理理论是由波特价值理论发展而形成的一门新兴的管理学 科，现已经被广泛地运用于企业的经济运行当中，是企业降低成本的有效 手段之一。 本文主要采用了供应链管理的思想，运用了理论联系实际、定性与定 量相结合的方法，对江苏牧羊集团的采购与库存管理进行了大胆的改革。 本文首先介绍了课题的背景及江苏牧羊集团企业的概况；其次阐述了 供应链、供应链管理、采购与库存管理的相关理论；接着分析了当前牧羊 集团采购与库存管理的状况及存在的主要问题；再其次，运用供应链管理 思想设计了全新的牧羊集团采购与库存管理方案，就采购管理提出了供应 细分法，并根据细分法，构造了四种组合的库存管理模型；最后简述了江 苏牧羊集团采购物品的仓储和运输。 在写作本文的过程中，恰逢江苏牧羊集团进行MBO 改制。由于牧羊集 团是一个典型的国有中型企业，存在所有国有企业典型的采购与库存高成 本、低效率的问题。本文将采购与库存管理作为研究重点，切中企业改制 的问题要害：采购与库存管理的高成本、低效率。 因为本文针对性较强，运用了现代最新的管理理论成果，提出了符合 企业及其市场环境的组合库存管理模型，且有相当的深度，所以受到江苏 牧羊集团管理层高度关注，被吸收进公司的改革方案中。 【关键 词】：供应链 管理 采购 库存 【研究类型】：应用研究 I Abstract Title:Purchase Management and Inventory Control in Supply Chain of Jiangsu Mu Yang Group Major: Business Administration Name: Ji Zheng-Guang Signature: Supervisor: Cui Jun-Kai Signature: Abstract Now the whole worldization causes that the contest in marketplace become more and more intense, so that the business have to unearth the business latent capacity hard such as being forced to tell the toothpaste bit by bit, increasing the business economic benefit furthest, otherwise difficult to acquire the competitive advantage in marketplace, and even difficult to exist. T