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信息技术推动下的 企业供应链管理 人工处理产生的费时和人为错误的问 题，还能动态了解物品运行全过程情 况。近年来，EAN与UCC合作建立了 全球统一的开放系统的物品编码体系及 陈艳堵 上海财经大学信息管理与工程学院上海 200433 条码标识，为全供应链物流环节的条码 应用提供了解决方案。 节点间的关系被视为交易伙伴而不是合 2，电子数据交换(EDI)技术 【文章摘要】 作伙伴，频繁地讨价还价、-拖欠费用等， 电子数据交换(EDI)，是指按照统 随着企业间竞争的日益激烈，供应 导致竞争大于合作而不能很好的协同整 一规定的一套通用标准格式，将标准的 链管理也发生了一场信息技术主导的变 革。各种信息技术的应用，如：条码技 个供应链上的物流，从而造成库存积 经济信息，通过通信网络传输，在贸易 术．EDI、GIS等，改善了传统的供应链管压、资金浪费和企业间的目标冲突。 伙伴的电子计算机系统之间进行数据交 理，加强了企业的竞争力。 (2)缺乏统一管理的技术和各实体换和自动处理。通过电子数据交换，使 问的有效互联。由于没有统一标准的文 信息传递速度大大高于传统方法，实现 【关键词】 件以及商品标识等，造成物料管理的混 了不同企业之间信息的实时传递。为了 信息技术；供应链管理；柔性 乱和低效率，各实体间无法形成真正地 实现商业文件、单据的互通和自动处 互联，表面上相互联系而实际运作上相 理，文件结构、格式、语法规则等方面 随着世界经济的信息化、专业化甚 互独立，致使信息无法及时准确地传 的标准化是实现EDI的关键。标准化的 至一体化，企业间竞争也日益激烈。信 递。 电子格式文件传输提高了企业内部生产 息时代的到来给企业内外部环境带来了 (3)忽略与上游的联系。由于观念率，改善了渠道关系，提高了企业竞争 更多的不确定性。为了迎合多样化以及 上的偏颇，只重视下游的顾客，而忽视 力，降低了作业成本，有利于供应链的 个性化的市场需求，企业必须不断变革 了上游的供应商。夸大了自己相对于供 纵向整合。 自身结构以及整合整个供应链以寻求优 应商的买方力量，致使双方缺乏信任。 3．通信技术 势。供应链管理已成为企业管理的重要 (4)供求信息不对称，牛鞭效应严 通信技术在物流供应链方面的也有 组成部分，其中的。第三利润源泉”、最 重。由于客户信息不准，导致企业估计 很大的应用，特别是追踪定位方面。 后一块“黑暗大陆”的现代物流业也备 预测出现较大偏离，于是造成供应链信 (1)全球卫星定位系统(GPS)，是 受瞩目。信息技术的应用，使得供应链 息传递扭曲。制造商的盲目生产，增加 利用多颗卫星对地面目标进行定位、导 管理走向信息化、智能化、自动化的e时 了企业的库存成本，一定程度上削弱了 航的系统，主要分为GPS卫星星座，地 代，给企业供应链管理带来了一次颏的 企业的竞争力。 面监控系统，GPS信号接收机。而我们 变革。 应用的是GPS信息接受终端，即信息采 二．信息技术下的供应链管理 集的终端。GPS在物