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严格进行合同管理,确保工程质量达标——海尔东城国际工程质量特点.pdf

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严格进行合同管理,确保工程质量达标——海尔东城国际工程质量特点.pdf

毪 示范I程 严格进行合同管理,确保工程质量达】Iji 海尔东城国际工程质量特点 杜成君 专家评审意见 :一、施3-.组织 一 、 工程质量 管理严格 管理。青岛泰地置业有限公司为实 为确保海尔东城国际一期项 目达到 施 “康居项 目”多次组织骨干去外 国家康居示范工程的标准,在工程中 地学习取经 ,并结合东城 国际项 目 严格进行 品质管理 ,确保 目标 的实 具体情况组建 了管理机构 ,加强 了 现 。 制度建设 ,项 目质量 目标 明确 ,除 在工地管理方面,项 目严格按山 采用常规的质量管理措施外,针对 东省文明施工的标准进行管理,制定 项 目精装交房的特点克服常见质量 了海尔东城国际项 目管理制度。对现 通病 ,制订改进措施 ,并协调参建 场人员的管理、材料的出入及使用、 人性化设计的东^ 单位之 间的关联 问题及时沟通 ,取 机器设备的管理、施工工艺安排、各 得 了一定成果 。二 、项 目观感质 工种及工序相互配合衔接、施工现场 量。总体工程质量观感印象较好 , 布置与管理 、现场安全措施的执行等 位工程师及时到现 外墙饰面色泽均匀协调 ,室内装修 各方面均做 出了严格的要求,并 由工 严格控制分部分项: 到位 ,未见明显质量 问题。各项设 程部所有现场工程师在现场进行管理监 程控制确保最终楼盘 备运行正常,基本满足使用功能要 控 ,确保现场管理符合标准化示范工 质量标准水平。 求 ,技术资料基本 完整 ,符合要 地的要求。 对工程项 目的 在质量管理方面,为提高产品质 度、安全生产 、文 求 ,个别项 目还 需进 一步补充完 善 。安全 、耐久性能等有关控制性 量,公司相关人员多次到外地进行参 容,均进行了细致自 观学习,吸取品质管理经验 :然后在 相应的管理制度并]『 条款满足 《住 宅性能评定技 术标 公司工程部制定了适合公司工程项 目的 程 品质 。小区建设三 准 》的要 求。 内部质量标准,通过论证后,下发施 家、教授对现场工 工单位及监理单位严格执行。同时 , 技术人员、监理工 公司各部门建立严格的监控体系,落 程管理人员、工程拦 实施工是否符合质量标准要求,提高 培训I,提高项 目管 质量管理能力,确保品质符合国家康 师对项 目的组织管 居示范工程要求 ,达到用户使用满 管理水平及业务能歹 意 。 量、施工质量、材 另外,在工程施工过程中,对于 坚持按康居示范 各分部分项工程 ,要求监理及建设单 求施工,充分发挥.1豸 56/201001 ^之 示 工程 范作用。以合同管理为手段 ,成本控 场复验规定和材料施工现场存放要求 , 清 晰的界定 ,并制定相应的预控措 制为核心,质量控制为 目的,保证了 做好建筑材料的进场和保管工作 ,杜 施 。 东城国际小区的工程管理质量 ,达到 绝不符合质量标准的材料进入施工现 3、

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