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- 2017-08-28 发布于广东
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精益生产之JIT 看板管理解决方案
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摘要:市场竞争的加剧迫切要求企业生产管理由粗放型向精益型转变,采取有力
措施改善流程、降低成本、提高效率。到目前为止,制造业的生产方式经历了一
个从手工生产、批量生产到精益生产的演变过程。而JIT 生产方式是精益生产方
式的重要组成部分,实践证明,JIT 是改善生产流程、提高生产效率的有效途径。
JIT 生产方式产生的背景
20 世纪后半期,兼备手工生产及大量生产两者的优点,又能克服两者缺点
的一种高质量、低成本并富有柔性的新的生产方式在战后崛起的日本丰田公司应
运而生,即JIT (just in time)生产方式,也被称为“丰田生产方式”,在国
内被译为“精益生产方式”。它的基本思想可以用现在已广为流传的一句话来概
括,即“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。
“库存是企业问题的遮羞布”,如下图所示。在传统的生产方式下,在制品
的库存过高,企业生产中存在的问题被掩盖起来。而JIT 生产方式则是通过不断
降低库存来暴露问题,从而解决问题。因此,JIT 生产方式实现了从粗放式生产
到精益求精式生产的转
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