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动力二厂能源转供细则 2011年8月15日 科级干部培训 讲课提纲 第一章 总则 第二章 管理职责 第三章 能源转供执行 第四章 计量数据管理 第五章 检查与考核 第六章 附则 第一章 总则 第一条 为规范中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司动力二厂(以下简称“工厂”)能源转供管理,保证工厂生产经营的正常运行,制定本细则。 第二条 本细则适用于动力二厂及所属各单位。 第三条 本细则所称“能源”包括水、蒸汽和电力。 第四条 本细则所称“能源转供”,是指向公司以外的用户供应能源。 第五条 工厂实行集中管理、分工负责的能源转供管理体制。工厂所属各单位未经公司批准,不得转供能源。 第二章 管理职责 第六条 工厂生产科主要职责: (一)组织制修订能源转供管理细则; (二)监督检查水和蒸汽转供情况以及用户使用情况; (三)水和蒸汽转供管线管理; (四)办理水、蒸汽转供合同并跟踪合同履行情况; (五)向公司质量节能处上报水和蒸汽转供数据; (六)未按合同执行预付款或形成欠款的用户,停供水和蒸汽,追缴欠款; (七)对机动科报送的能源转供数据进行统计、分析。 第二章 管理职责 第七条 工厂机动科主要职责: (一)配合制修订能源转供管理细则; (二)监督检查电力转供情况以及用户使用情况; (三)电力转供线路管理; (四)办理电力转供合同并跟踪合同履行情况; (五)向公司机动设备处上报电力转供数据; (六)未按合同执行预付款或形成欠款的用户,停供电力,追缴欠款; (七)能源转供相关计量器具管理; (八)对电仪车间提报的计量数据进行汇总,经主管科长签字确认,主管厂长同意后,按规定及时报送生产科。 第二章 管理职责 第八条 工厂电仪车间主要职责: (一)每月定期对计量数据进行抄表、记录工作,登记台帐,应对抄具数据的准确性、规范性、完整性负责,并签字确认; (二)车间计量员对计量数据进行汇总、分析以后,经车间主任签字确认,按规定及时上报机动科; (三)在记录计量数据或数据使用分析过程中,发现计量器具故障或数据异常,及时通知机动科,由机动科及时联系仪表人员或用户进行处理; (四)原则上厂内计量数据每日抄录一次,厂外计量数据每周至少抄录二次(节假日除外); (五)每周对电力转供线路进行检查,在检查过程中,发现线路问题,及时通知机动科安排处理。 第二章 管理职责 第九条 工厂化水车间主要职责: (一)对水和蒸汽转供管线进行操作和日常维护,每周对水和蒸汽转供管线进行检查; (二)在检查过程中,发现管线问题,及时通知生产科。对可以处理的问题,要及时处理;对需要落实安全措施、工艺人员处理后才可作业的,要及时通知设备管理人员安排处理; (三)根据生产情况,及时听从工厂调度指令,进行管线的投运和调整等操作,使之符合生产要求并将情况及时汇报至生产科。 第三章 能源转供执行 第十条 转供申请经公司主管经理批准后,每年12月20日前按照公司《合同管理规定》,生产科应承办水和蒸汽转供合同,机动科应承办电力转供合同。 第十一条 能源转供合同约定的转供期限不得超过一年,能源用户每月25日前支付下月预付款,并每月按照公司计划经营处发布的价格进行结算。 第十二条 生产科应监督用户在指定计量点安装计量仪表,并监督计量仪表运行情况。 第三章 能源转供执行 第十三条 机动科应按照月份检维修计划,定期组织仪表人员或联系用户对计量器具进行保养、检定(校准),并对过程进行监督;如转供双方对计量数据存在争议,机动科应联系用户对计量器具进行校准,并对过程进行监督。 第十四条 主管科室应组织相关车间每周对能源转供管线(线路)进行检查。 第十五条 主管科室应督促用户每月25日前将下月预付款汇到公司账户。 第三章 能源转供执行 第十六条 能源转供期间,工厂检修、计划外停车、遭遇突发事故等情况,影响用户使用能源,生产科应按照水和蒸汽转供合同的约定通知用户,机动科应按照电力转供合同的约定通知用户。 第十七条 发生以下情形,主管科室应及时向公司主管处室报告: (一)能源转供管线、设施损坏; (二)能源用户违反合同约定使用能源; (三)能源用户未按时支付预付款; (四)能源用户存在其他违约行为。 第四章 计量数据管理 第十八条 计量数据施行班组、车间、工厂三级管理,自下而上逐级对上负责,在认真核对原始计量数据的基础上,准确统计汇总,确认无误后按规定的流向、时间进行传递或上报,为上、下环节或相关部门提供依据、信息。 第十九条 计量数据采集与统计原则上以计量点计量器具的数据为准,正常情况下不允许调整,异常情况下,在月末盘点前可依据公司协调结果调整能源统计数据。 第四章 计量数据管理 第二十条 计量数据每天由工厂电仪车间抄表员抄录采集,车间计量人员汇总,车间主任签字确认后报送
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