企业人力资源管理师（一级）主讲：郑老师北京晟宫机构2011.pptVIP

1.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本。 2.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和。 3.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”。 第三节:企业集团人力资本战略管理 7个知识点 第3个知识点:人力资本管理与人力资源管理的关系 第三节:企业集团人力资本战略管理 7个知识点 第4个知识点:人力资本的范畴 第三节:企业集团人力资本战略管理 7个知识点 第5个知识点:人力资本管理的主体与客体 第三节:企业集团人力资本战略管理 7个知识点 第6个知识点:企业集团的人力资本管理 人力资本管理内容 人力资本 人力资本战略管理 人力资本激励与约束机制 人力资本活的与配置 人力资本的价值计量 人力资本绩效评价 人力资本投资 （二）企业集团人力资本管理的特点 1、整合与协同效应 2、以产权控制为主的间接控制 3、以母子公司之间的人力资本管理为重点 4、多种层次结构 （三）企业集团人力资本管理的优势 1、在更广的领域活的和配置人才 2、可以发挥团队优势和整体实力 3、吸引优秀人才的优势 4、人力资本可以在集团内部转移 第三节:企业集团人力资本战略管理 7个知识点 第7个知识点:企业集团的人力资本战略 （一）制定人力资本战略的基本方法 1.双向规划过程 2.并列关联过程 3.单独制定过程 （二）行动计划与资源配置 1.行动计划 2.资源配置—制定预算 第三节:企业集团人力资本战略管理 3个能力点 第1个能力点:企业集团人力资本战略的制定 第三节:企业集团人力资本战略管理 3个能力点 第2个能力点:企业集团人力资本战略的实施 第三节:企业集团人力资本战略管理 3个能力点 第3个能力点:人力资本战略实施的模式 我们的口号 Enjoy learning, Enjoy life (祝愿大家每天开心,心情如鲜花灿烂,人生如太阳辉煌) 结束 第一节:企业人力资源战略规划 第二单元人力资源战略规划的设计与实施 5个能力点 第2个能力点:人力资源战略规划设计的要求 第一节:企业人力资源战略规划 第二单元人力资源战略规划的设计与实施 5个能力点 第3个能力点:企业人力资源内外部环境的分析 第一节:企业人力资源战略规划 第二单元人力资源战略规划的设计与实施 5个能力点 第4个能力点:企业人力资源战略的决策 第一节:企业人力资源战略规划 第二单元人力资源战略规划的设计与实施 5个能力点 第5个能力点:人力资源战略规划的实施与评价 第二节:企业集团组织规划与设计 7个知识点 5个能力点 第二节:企业集团组织规划与设计 7个知识点 第1个知识点:企业集团的概念 第二节:企业集团组织规划与设计 7个知识点 第2个知识点:企业集团的基本特征 1.企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体。 2.企业集团是以产权为主要联结纽带。 3.企业集团是以母子公司