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国家职业资格培训教程
——助理物流师(三级)
寄语:忙碌,不代表有效率;方法,远胜于苦干。
1
第一章 物品采购
第一节 需求预测与调查
第二节 采购谈判
第三节 供应商管理
第四节 采购业务与实施
2
鉴定要点:
一、专业知识
(1)采购市场调查方法(重点)
(2)采购市场预测方法(重点)
(3)采购谈判内容与程序。
(4)采购认证概念(重点)
(5)采购流程控制(重点)
(6)采购质量管理
(7)采购成本估计
3
鉴定要点:
二、操作技能:
(1)调查表设计
(2)抽样调查技术
(3)采购定性预测方法
(4)采购定量预测方法(重点)
(5)认证准备
4
鉴定要点: (续)
(6)初次试制认证(难点)
(7)对现有供应商的考评方法(重点)
(8)对潜在供应商的考评方法(重点)
(9)采购订单跟踪(重点)
(10)采购质量管理
(11)采购成本确定与控制
5
第一节 需求调查与预测
一、采购市场调查
1、采购市场调查的定义和功能
指企业运用科学的方法,有系统有目
的地搜集市场信息,记录、整理、分析市
场情况,了解市场的现状及其发展趋势,
为市场预测提供客观正确的资料。
6
2、采购市场调查的程序★
(1)确定调查目标:调查什么问题、解决什么问
题等
(2)确定调查项目:经过对比分析确定具体项目
(3)确定调查方案:调查方法、调查地点、调查
时间、调查次数
(4)设计调查表格:根据调查主题的要求设计
(5)收集调查资料:原始资料、间接资料
7
(6)分析整理(例)
1)检查、核实与核对
2)分类编号
3)统计计算
4)分析并得出结论
(7)编写调查报告
8
3、采购市场调查方法 ★★
(1)询问法
1)问卷调查法
2)面谈调查法
3)电话调查法
(2)观察法(例)
(3)实验法
9
4、采购市场调查技术★★
调查表设计(了解调查表的构成,掌握设计
调查表的步骤。)
1)调查表构成
①被调查者的基本情况
②调查内容
③调查表填写说明
④调查表编号
10
2)设计调查表的步骤
3)询问调查技术
①自由回答法
②二项选择法
③多项选择法
④顺位法
⑤评定法
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