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FM96.1 FM96.1市场调研及策划方案 委托单位: 安徽人民广播FM96.1 策划机构: 08市场营销班:3507宿舍 二零一零年四月二十二日 FM96.1市场营销策划方案 MY FM 96.1简介: 2009年10月31日下午4点整,伴随着安徽人民广播电台副台长洪雷与MY FM的形象代言MY BOY(麦弟)一起敲响的开播大鼓,安徽人民广播电台MY FM 96.1在合肥市府广场正式宣布开播。7位闪亮的活力DJ与充满激情的听众,徜徉在一片狂欢的音乐海洋里。 MY FM96.1是个新生代电台,可以伴随着你一大早起床、迎接一天的作息、随你上班和学习、成为你回家路上的良伴、以及陪你度过音乐璀璨的夜晚;带给安徽人最喜爱的7天24小时不间断的节目。 MY FM96.1是一个以音乐为主、关注时尚生活、提供娱乐资讯,以及符合市场要求的电台,音乐素材综合了90年代以后最新的流行劲曲,其中包括80%的中文流行歌曲,和20%的欧美音乐。MY FM96.1带着激情、带着年轻动感的心,感受着“我的”音乐,“我的”Party,未来的日子里,安徽的上空将漂浮着这样一股年轻动感的热浪,年轻的听众们享受原汁原味的音乐饕餮的给听众专属“我的”音乐空间,听众能随时听到最爱的歌曲。MY FM96.1贴近听众,感受城市脉搏,做最新最潮流的音乐电台。 覆盖地区:安徽、南京、南昌 核心理念:“随时随心,好音乐” 目标听众:20-35(+5)的都市时尚男女 听众描述:他们受过高等教育,文化素养高,多为公司白领 阶层,外企职员,自由职业者或大学生等。他们是时尚,健康,休闲的潮流一族。消费能力及消费意愿强,具有强烈的品 的牌意识和品牌忠诚度。他们是永不能满足的消费群体。他们热衷于社交,旅行,购物,是新潮流行音乐,艺术,电影等的忠实拥戴者。他们享受生活,喜爱流行音乐,追求时尚,是社会群体中的一件领袖和新风尚的领导势力。 市场分析 一、环境分析 1、宏观环境:与电视、报纸、杂志等传统媒体及新兴媒体——网络竞争激烈; 2、微观环境:与各大电台和频率竞争激烈; 二、调查分析 (一)调查目的:了解96.1的目标听众、优劣势及竞争者的优劣势,便于我们准确的进行市场细分和市场定位,从而针对目标市场,制定适当的营销战略; (二)调查内容:听众的一般情况,听众对FM96.1的了解,对FM96.1节目的感觉,听众的习惯与偏好。 (三)抽样设计及实地采访 1、抽样对象:合肥市民及高校学生 2、调查地区:合肥市庐阳区 蜀山区 瑶海区 包河区 3、样本大小:1000名合肥市民或学生 4、抽样方法:调查小组成员在不同地区(如高校周围,人流集中地,出租车总站附近)随机调查过往市民 (四)调查方法 1、调查人员:调查小组成员20人 2、掉查时间:2010年4月2日—4月20日 3、资料收集方法:发放并回收问卷,整理记录的资料 (五)资料处理:由小组成员对所收集的全部资料进行审核,查漏补缺,对数据汇总,进行频率分析。 (六)调查结果及分析 1、高校学生、年轻男女及出租车司机为主要收听人群; 2、音乐、娱乐、社会、体育节目收听率最高; 3、被调查者普遍觉得节目没特色; 4、被调查者认为电台广告太多; (七)结论与建议 本次调查涵盖了多年龄层次和多种职业的听众,通过调查发现营销工作主要问题是媒体宣传力度不够,宣传方式单调。同时,电台在节目定位和策划上,都存在着问题。在调查中发现听众的意见主要集中在认为节目没特色。电台下步工作的重点应放在宣传及节目内容的创新和调整,创办新节目,从而吸引更多的听众。 三、SWOT分析 S 电台频率能覆盖全省,可到达偏远地区,满足偏远农村的需求;各种电子设备都支持广播(如MP3、MP4及手机);受众较多,听众广泛; W 相对于别的媒体,只有声音没画面,形式比较枯燥;宣传力度不够,感知途径较窄; O 收听设备便于携带;有其固定的收听人群; T 电台太多,竞争激烈;人们钟爱网络,不关注电台; 营销目标 一、销售目标: 力争在1-2年内,把FM96.1打造成安徽省内的主流广播媒体。 二、品牌塑造: 加大宣传力度,争取FM96.1在1年内在安徽省内形成较高的知名度,2-4年内成为在全国范围内有影响力的电台品牌。 三、企业形象: 树立FM96.1积极向上,青春活力的社会公众形象。 营销策略 一、市场细分及目标市场确定 (一)市场细分 按职业可分为: 学生:娱乐、音乐、体育、故事、语言、访谈类; 司机:路况、汽修、音乐、故事、时政; 按年龄可分为

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