广州JS股份公司风险管理框架的的研究.pdf

  1. 1、本文档共55页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
广州Js股份公司风险管理框架的研究 专业:会计硕士 硕士生:林建明 指导教师:谭劲松教授 张育强高级会计师 摘 要 现代社会,经济发展全球化、信息化,激烈的竞争导致企业所处的环境越来 越复杂,企业面临的风险和不确定性因素越来越多。我国企业通过积极引进和吸 收国际先进的风险管理理论,提升企业全面风险整合管理能力,被视为在新的竞 争环境中提升企业竞争力、谋取长期发展所必须建立的能力。 在强化内部管理和风险管理,吸收国外先进经验的同时,国内企业(本文探 讨仅限非金融企业)需要注意本土企业的特点以及政府相关的政策和指引,才能 更加有效地控制风险,提升竞争力。构建有效的全面风险管理体系,则是提升风 险管理能力的最有力手段。 本文通过介绍和运用COSO于2004年发布的《企业风险管理一整合框架》 中相关的理论和方法,结合国内近年来国内制定和发布的一系列企业内部控制和 风险管理制度和指引,提出对应的解决办法,并试图构筑一个颇具实践意义的符 合国情的非金融企业全面风险管理框架体系。 本文主要采用演绎和对比的分析方法,结合案例实证分析,注重方案的可操 作性。本文的意义在于为国内非金融企业开展全面风险管理提供了一个初步的风 险管理框架和操作思路,具有较强的实践意义。 本文各章节主要内容如下: 第1章简述企业内部控制和风险管理的相互关系和发展历程,揭示目前国 内企业正遭遇的风险管理困境,提出本文的论证内容整体框架; 年至今国内发布的一系列内控管理和风险管理制度和指引,并通过与COSO企 业风险管理理论的比照,揭示国内企业风险管理的发展趋势; 第3章以广州JS股份公司为例,介绍该公司现状及现有的内控制度体系; 第4章结合COSO全面风险管理八要素和我国的最新内控和风险管理制度 和指引,分析广州JS股份公司目前风险管理问题、现状和原因,给出相应的解 决对策; 第5章重构广州JS股份公司全面风险管理框架,并探索性提出可供实践 的国内非金融企业全面风险管理体系。 关键词:非金融企业,全面风险管理体系,框架重建 n ResearchofRisk Framework Managementof JS GuangzhouCorporation ofProfessional Major:Master Accounting Name:Lin Jianming Tan Supervisor:ProfessorJinsong SeniorAccountant ZhangYuqiang 一 一 一 ABSTRACT to the trend Nowadays,due in economic globalization development, ofinformationandthe

您可能关注的文档

文档评论(0)

cxmckate + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档