第3章_创建项目计划NEW-2011课件.pptVIP

第3章 创建项目计划 3.1 项目计划与范围管理 3.2 Microsoft Project制定项目计划的流程 3.3 定义项目的基本信息 3.4 创建项目任务分解结构(WBS) 3.5 建立任务的链接关系 3.6 完善项目计划 3.7 专题讨论 3.8 综合案例——创建一份项目计划 第3章 创建项目计划 创建项目计划是项目管理的第一步,几乎项目管理的所有环节、内容都与项目计划密切相关 在Microsoft Project的帮助下，管理者创建项目计划的工作将会变得更加得心应手 本章是Microsoft Project管理项目的重点，也是它功能中最为精彩的一部分。 3.1 项目计划与范围管理 项目管理者可能会有过这种经历：一个项目做了很久，却感觉总也做不完，就像一个“无底洞”。实际上，这主要是项目的“范围管理”没有到位。 项目的范围管理主要在项目计划中体现出来，在制定和执行项目计划时又必须以范围管理为指导。因此在使用Microsoft Project编制项目计划之前，必须先对范围管理有初步了解。 3.1.1 关于“范围” 在项目中，我们必须知道客户需要什么、项目最终要做什么，这是项目成功的基础。这就是所谓的“范围”。 通常先确定产品的范围、再确定项目的范围。 范围管理要防止两方面失误： 该做的工作没有完成，或者没有按照预定的要求完成，可以概