内蒙古电视台自办栏目的培育方向与管理模式.pdf

中文摘要 本文通过对内蒙古电视台自办栏目现状的分析和研究，找到内蒙 古电视台的战略定位；对电视台自办栏目的人力资源管理方式进行了 探讨，找到新的激励机制和薪酬制度，最终找到内蒙古电视台自办栏 目新的管理模式和培育方向。 本文认为内蒙古电视台自办栏目的定位应以深厚的民族文化底 蕴为出发点，根据各自栏目的特点和目标受众，并参照权威收视调查 机构的相关数据，对栏目做出科学准确的定位，并从一而终，同时应 根据定位创造栏目独特的标志和鲜明的特点，从而提高自办栏目的知 名度和美誉度。 并认为只有真正对内蒙古电视台自办栏目进行市场化运作，着力 于打造名牌栏目，才能造就名牌频道，名牌电视台，最终提高内蒙古 电视台自办栏目的核心竞争力。 本文还提出建立以一整套量化指标为主要标准的栏目评价体系。 它们包括栏目收视评价指标、栏目成本效益评价指标、栏目受众评 价指标、栏目专家和权威人士评价指标、栏目责任人评价指标、栏 目各岗位评价指标等。 本文认为，自办栏目的管理模式应为内部管理中心化，节目生 产频道化。职能管理部门为中心制。在节目生产制作上，推行频道 化管理。 关键词：自办栏目，定位，培育方向，管理模式 Abstract ofthe thecurrentsituation the of Thistextaimsat analysis throughmanaging the orient8tio“of Inner TVstation，findstrategic made Mongolia TV by programs tothehuman onthediscussion TV carried 1nner Station；Having Mongolia thenew finds madestation，it oftheTV by resources style programs management findsthenew mechanismand textalso management ineentire salarysystem．This andcultivateddirection oftheTV finally． mode program madeInner Thistextthinksthe