组织行为学第二章 组织行为学.pptVIP

第二章 组织行为学的理论模型 第一节 基本理论模型——人性假设与管理 一、“经济人”的假设与管理 ● 麦格雷戈(D．M．Mcgregor)在《企业中人的方面》一书中，提出两种对立的管理理论：X理论和Y理论。他主张Y理论，反对X理论。 ● X理论就是对“经济人”假设的概括。“经济人”的假设是认为人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的私利。人都要争取最大的经济利益，工作是为了获得经济报酬。 二、“社会人”的假设与管理 “社会人”的假设认为，人们在工作中得到的物质利益，对于 调动人们的生产积极性只有次要意义，人们最重视在工作中 与周围的人友好相处。良好的人际关系对于调动人的生产积 极性是决定性的因素。 “社会人”的假设是由霍桑实验的主持者梅奥提出的。 “社会人”的假设认为人与人之间的关系对于激发动机、调动 员工的积极性是比物质鼓励更为重要的因素。 三、“自我实现的人”的假设与管理 所谓“自我实现”，指的是人都需要发挥自己的潜力，表现自己的才能，只有人的潜力充分发挥出来，人的才能充分表现出来，人才会感到最大的满足。 四、“复杂人”的假设与管理 人是很复杂的，不仅因人而异，而且一个人本身在不同的年龄、不同的时间和不同的地点会有不同的表现，人的需要和潜力，随着年龄的增长、知识的增加、地位的改变，以及人与人之间关系的变化而各不相